为加强公司员工内部经验分享,提升个人及团队经营客户的能力与技巧,整体提高营销体系人员的综合技能,2023年5月12日,公司召集含驻外员工在内的所有员工,开展了《如何经营大客户》培训演练比赛活动。
此次培训演练比赛主要由销售中心与产品运营中心两大部门销售、PM、采购、业助等员工参与,共分8个参赛团队。由公司中高层管理人员担任专业评委,比赛共设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖5名,[敏感词]人气奖1名。
比赛开始前,8个团队分别进行了队名、口号、团队风采的展示,以及进行比赛顺序抽签。
接着,各小组按照演讲顺序分别以《如何经营大客户》为主题进行了经验分享,从理论到工作实际,有的团队还采用角色模拟现场演示服务客户的场景,有的团队所有成员分别以不同的角度和不同的身份,给在场的所有员工讲述亲身的经历及服务客户的解决方案。
经过四个小时激烈的角逐,终以专业评委评分得出每个团队获得的奖项;经过各团队拉票环节和全体员工投票评选出“[敏感词]人气奖”得主。公司高层管理团队为获奖团队颁发奖牌与奖金。
在比赛尾声,董事长孟总对本次比赛活动进行了点评。对比赛的成功举办以及各参赛团队的表现给予高度的赞扬,感谢各团队在PPT制作、团队协作、演讲内容等各方面都做了充分的准备,达到、了学习的目的。同时希望各位营销人员,以今天的比赛为起点,充分运用专业的知识与技能,理论结合实际,回到工作中要专业服务公司大客户、专心去挖掘大客户,使公司在逆势中突破。
本次培训演练比赛活动圆满完成,我们为本次活动做出积极贡献的各位评委、参赛者、全体工作人员表示衷心的感谢!